初创期企业特点
1、初创期：生产规模小，产品市场份额低，固定成本大，企业组织结构简单，生产经营者与管理者合二为一，盈利能力低，现金流转不顺，经常出现财务困难。
企业国际化经营哪家好
1、德迅（中国）货运代理有限公司 德迅（中国）货运代理有限公司于2004年5月27日在上海市工商局登记成立，公司经营范围包括受母公司及其授权管理的中国境内外企业和关联企业的委托等。
2、根据2021年《财富》世界500强排行榜，隆海集团的排名为第248位。隆海集团是一家总部设在中国的国际化公司，主要从事化学品生产和销售业务，涉及领域包括化工、石化、煤化工、新材料等。
3、跨国公司通过多元化的业务结构，可以在不同的国家和地区开展不同的业务，从而降低经营风险。同时，跨国公司采用国际化的管理模式，可以更好地适应不同国家和地区的商业文化和消费习惯，提高企业的市场竞争力。
4、所以，这一阶段企业最明显的表现就是具有垄断性，这种典型的企业是二十世纪初美国的福特汽车公司，当然类似的后继者也不计其数，但是作为现代互相协作的国际化生产方式，它无疑是开山鼻祖。
5、企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。
初创企业有哪些风险?如何有效规避风险
1、财务风险：资金不足以支撑到盈利，融资出现困难，导致本可以成功的项目失败。市场风险：进入时市场较好，但进入者越来越多，导致竞争加剧，使得营业利润降低，最后无法维持下去。
2、创业风险：项目选择太盲目、缺乏创业技能、资金风险、社会资源贫乏、管理风险、竞争风险、团队分歧的风险、核心竞争力缺乏的风险、人力资源流失风险、意识上的风险。
3、风险一：内部战争。尤其对于合伙创业的人来说更容易遇到，会出现意见不合的情况，甚至对听谁的产生分歧，这些直接影响到企业的发展，甚至处理不得当还会让创业者之间产生隔阂。
4、初创企业的风险主要有：定位失准：掌握信息不完整、不准确，因此，判断失误导致定位失准。甚至被忽悠上当受骗，例如：许多网络加盟组织只是为了收取加盟费，并没有给创业者带来机会。
5、市场经济条件下，创业总是有风险的，不敢承担风险，就难以求得发展。关键是创业者要树立风 险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。下面是我为大家收集的创业应如何规避风险，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。