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说到代发工资，很多稍微大一点的企业一般都有在操作，但是我相信很多企业家朋友确实有在给员工在做代发工资，却往往忽略了给自己做代发工资，以及很多中小企业朋友为了给员工，平时发工资基本上都是使用现金，无形之中错过了很多融资的机会！部分银行可以操作工资贷，即按你代发工资的多少倍给你放款，详情可以了解当地银杭政策!同时试想，假如你每月给50人或者100人代发工资，打交道时在跟银行会增加很大的谈判筹码！在谈判过程中适当用点小技巧。
主要原因是：1、专项附加扣除凭证的收集、认定，五个扣除项，将涉及公司大部分员工。如果一个超过百人的企业，可想而知HR要花费多少时间去收集、整理、确认、分类、保管这些凭证；2、法律责任和风险明显增加。如扣除凭证的确认、保管、保密、按时正确完成年终汇算清缴等等；3、企业实行薪资保密制度，员工也希望家庭情况保密；4、年末调整，时间短，企业HR或财务人员算薪工作量巨大；5、既要体现薪酬管理价值，又要合理合法的降低和控制用工成本，这对当前的HR是一个考验；
业务流程外包，强调企业只做自己擅长、核心的业务，同时从外部获取、、低成本的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好适应迅速变化的市场环境。薪酬是一切人力成本的起点，例如你的社会保险基数、个税、残保金、福利费等，都是根据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得调整资基数，如何保证员工到手收入的情况下调整工资基数就成了各人力资源外包公司的核心竞争力。
薪酬外包价值：（1）降低成本：薪酬外包能降低企业的人工成本，通过人工成本的精细化管理，利用国内税收洼地政策，结合人力资源交易思路，为企业降低用工成本是可以做到的。（2） 提：通过薪酬外包来提高人力资源管理的工作效率在国外早就被证明是可以做到的，例如利用软件技术、互联网技术提，利用外包公司的服务网点放薪、个税缴纳等等。3）合规化：合规是一个企业能否长远生存的关键，随着金税三期、五证合一的实施，企业在人力资源使用过程中的数据都被监管部门掌握了，所以合规成了企业用工的硬需求。
