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选择的电气控制系统应该智能化、全自动化。第三，运输过程缺乏有效监管，e性竞争、粗暴生长，交通事故频发。由于商品混凝土搅拌站具有生产种类多、生产任务重、连续生产时间长等，选择智能化、全自动化的电气控制系统能够有效的降低整个搅拌站生产现场管理人员的工作强度，降低生产成本。选择的电气控制系统的连续工作时长、使用寿命等应达到一定要求。
自动控制系统也是实现自动化、智能化、科学管理、安全生产和节能降耗的重要技术手段。
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1、一机双控（一个操作员、一台计算机控制两条生产线）；
提供组态配置工具，可根据用户实际工艺设备情况，动态配置产线；
多屏画面切换，操作员可以同时监控多条生产线。
2、连续生产（不同任务单、不同配合比连续登记、配料、投料）。
手动配料记录和统计，运行参数自动预警和记录，全过程可追溯；
建立了冲量数学模型，在线实时计算冲量，保证了配料量的。
3、远程集中控制模块将设备搬离搅拌楼，使用远程集中控制，让搅拌站管理更安全、快捷、方便、！在搅拌楼以外的办公区域，设置集中控制室，实现对搅摔站远程生产控制。
a、一对多操作，节省人力
b、生产控制、生产调度、车辆调度在同区域办公。，沟通，信息准确
c、设置电视墙，实现生产监控、安防监控、GPS车辆调度等信息展示。
4、简化砼生产人员的繁杂的任务单分解管理、拌台任务安排、车辆实施分配等高强度工作，只需输入基本的任务单资料、拌台资料、搅拌车资料、系统将自动智能安排生产。
需求视角： 砼行能不能做到刚需？
要做到刚需，我认为需要做到三个方面：
(1) 能不能解决痛点，使客户产生依赖
这里面要满足几个要点：
【1】数据要，的数据才能作为结算的基础 ；
【2】操作要便捷，就是体验一定要好，客户能点一次的jue不点第二次；
【3】信息及时，比如各种预警信息、货物流转信息等，要想在客户的前面；
【4】决策分析，通过大数据的分析及综合应用，帮助老板做决策；
如果做到了这几点，基本能够覆盖大部分的痛点问题：那就是麻烦的我替你解决了，该提醒的我提醒了，你想到的没想到的，都已经帮你做好了，已经做的这么贴心了，请问还有什么离开的理由？
（2）能不能形成标准
形成标准一个是要有规模性；二是要有性，一旦形成标准，就意味着得到了广泛的业内认可，会大大增加客户对度的认可和信任，就好比我们现在买口罩，心目中的shou选那就必须是N95的，只有这个标准的才能真正起到防护的作用，那么N95对于大家来说，就等同于“有效”两个字，这就代表一种jue对的信任感。疫情之下，行业更需诚信互助、积极主动地用新技术面对困难和挑战，携手砼行，开放进取。那未来有没有可能，我们砼行定义了电子签收的标准，以及质量控制的标准，那以后商砼行业提到我们的标准，就等同于“合格”两个字，这是不是也是一种jue对的信任。
（3）是不是趋势
时代消灭你，连和你说一声都不会，如果我们把握不准时代的发展，其实都是在做无用功。战术是印在孙子兵法上全世界都在看的，战略是因人而异、因地制宜的。刚才大家也都提到了，这次疫情爆发后，我们使用的企业服务软件，例如钉钉、企业等，可以说是得到了爆发式的增长，目前业内的共识是，产业互联网、移动式服务都已是大势所趋，那么砼行的远程办公，电子签收等，可以做到全程无纸化，既保证卫生安全，又能够提率。也jue对算是符合了趋势。
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拿生产这个关键环节来说，思伟TGL一机双控+远程控制，一台电脑/一个界面/一个操作工，轻松控制两条生产线，灵活切换至单机单控，年省人力成本数十万。作为业内shou款针对整个混凝土物流系统而开发的管理软件，砼行为搅拌站、施工单位、租赁单位及搅拌车驾驶员提供了zui具实用性的工具。
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