项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场,如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理,可能会使现场出现杂乱无章的局面,这样不利于更好地提高建筑工程的质量,也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患,不利于工程建设的稳步推进。
机电工程的质量安全是关系工业安全和公用基础设施安全的重要因素,所以实现机电工程的质量安全就显得尤为重要.机电工程是一项涉及面广且对技术要求比 较严格的复杂工程,在电气工程,建筑智能化工程以及自动化仪表工程上的应用都比较广泛.本文分析了机电工程项目质量控制的原则,然后详细阐述了机电工程施 工质量控制的方法.
随着我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,对建筑的要求也是越来越高.建筑的机电安装工程在工程整体的是建设中,都一直存在,并且占有很大的地位,对建筑工程的质量也有着一定的影响.因此做好建筑机电安装工程的管理工作,对保证工程的质量和进度起着重要的作用.本文主要就关于建筑机电安装工程管理存在的问题进行了一定的分析,并对此提出了相应的解决措施,从而对建筑机电安装工程操作进行严格的规范,保证了工程建设的质量.