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第六，成功率比独立经营的高。在开业前期，品牌商总部会帮助加盟者选址和定位，做一些流量测试和市场调查，然后结合其它方面的优势，能有效提高加盟商的创业成功率。
只有超市和夫妻店的B2B电商平台出现在常规快消品、果蔬类，导致很多小型7便利连锁店品牌企业都有特色产品。他们一方面要建造自己的中央厨房来供应新鲜的食物，另一方面要联系第三方工厂来定制自己无法生产的产品。
三、工作责任心不到位，总认为这个工作不需要做到这样好。凡正只是打一份工，做一份事，没有主人翁的精神，感觉自己已经尽力了，只要把业绩做上去，自己奖金不少就可以了，至于其他都是次要的。
国内品牌(包括美一家、天府等品牌)从事的是“松散加盟”，即提供统一的装修、供货、收银系统，但不负责加盟店的运营和盈利，在初始加盟费后每月收取固定的管理费。
所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过商店门口的移动路线。如果商店的位置不在这条移动路线之内、即使商店紧临车站，也会使来店的客流受到影响。
小型7便利连锁店品牌的姿态“小而美”，是以便利性取胜，而不是依靠产品的种类取胜。社区小型7便利连锁店品牌一般经营面积不大，通常不超过70平方米。经营面积过大不仅造成租金过高，还会无形增加很多库存压力力。
开小型7便利连锁店品牌的利润还是非常可观的。虽然那些利润不直接体现在每件商品上面，因为小型7便利连锁店品牌的东西都比较便宜，一件商品根据成本可能挣几毛到几块不等，但生意好的话，这些利润积少成多，累积起来也是相当多的。
小型7便利连锁店品牌一时之间站在了行业风口，小型零售业态成为各国零售业新的销售增长点。便利商店主打便民服务，在营业时间上一般要高于超商，这是小型7便利连锁店品牌与超商竞争的优势之一。但不是所有的小型7便利连锁店品牌都一昧强调24小时营业或者超长待机时间的营业模式。
