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年会策划的管理要点增加年会策划的观赏性和互动性：通常，年会活动策划团队看起来不像是在工作——因为策划过程明显的结果就是活动本身。为年会活动所做的各种工作BOSS通常不容易看见。不管涉及多少工作，只要活动，大家就会认为举办年会活动是一件容易的事情。因此，在策划中不断记录、报告和进行通报大会（可在网络上进行）可以让所有人看到整个年会的策划过程，增加观赏性和趣味性。
年会策划公司策划年会的注意事项年会策划人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。年会策划节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。年会策划时间安排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请演出团队表演,采用高科技率的拉动现场气氛还是传统模式。
年会策划方案需要注意的细节：确定年会活动主题：一个企业年会的主题，是整个企业年会活动中的，一个好的年会主题是年会活动举办是否成功的关键所在，而且一场精彩的企业年会活动那个为很多企业人员带来深刻的印象，而且一场精彩的年会活动还能够成为人员一直回想的事情。怎么策划一场主题可根据企业文明、企业布景、企业愿景等方面进行，在确定主题的同时能够把年会安置的主体色系断定下来，这样才能够更好的进行庆典年会策划。
年会策划中的要点年会人员分工：年会策划中需要对于每个年会策划中的工作要求安排的负责人员，这样才能够更快速的提升工作效率。在企业年会策划的过程中一般由年会小组的担任人来分配作业。组织能力比较强的人担任年会上人员的节目扮演、担任节目排练的组织、联络年会现场的服装、模特、礼仪等作业。此外年会活动还需求有人担任采购、有人担任场地和谐与确定等作业。一切人的作业都是为了让年会活动能够满意进行，因此每一项作业并不是单独的，每一项作业都需求向活动的总担任人进行报告。
