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提升过磅效率 坚决避免人为错漏智能地磅工作模式下，系统通过车牌自动识别并匹配车辆信息，材料是什么、从哪里来、到哪里去一目了然。司机不再需要等待值班人员，自助过磅、卸料，回皮取票，一气呵成。每车过磅时间从原来几分钟压缩到30秒，过磅效率成倍提升。
在过磅效率提升的同时，还能通过系统的严谨性规范过磅流程。材料进出得到严格管理，人为错漏得以避免，任何数据都做到有据可查。
华俊集团的车队拥有36辆自有搅拌车，数量并不算多，但这36辆车支撑了整个华俊月均4万的混凝土供应量。车队精简的背后是管理者对运转效率的追求。
通过砼行一体化调度模块实现的调度派车，司机通过“砼行驾驶员APP”进行自助排队，华俊集团依靠砼行一体化系统辅助管理，总结出了一套适合自己的车队管理方法。
陈荣生站长算过一笔账，自有车辆每方运输成本20元左右，租赁车辆每方运输成本30元左右，在满足公司目前的方量需求情况下，36辆自有搅拌车是的搭配。
同时，在高运转率之下，调度、驾驶员等相关工作人员更能保有一个行业中相对较高水平的薪资待遇。提高待遇，人员稳定，效益提升，产品质量更有保障，企业发展形成一个良性循环。
商砼数字化管理磅房、实验室、生产调度、机楼、统计、财务、设备管理、原材库存无死角对整个商砼站进行数字化管理。所有数据明确化、所有动作可视化
智能-链接-互通打通商砼站、工地、供应商。借用互联网、、移动端、物联网、智能设备、无人值守、智能物流、自助打票整个下料、生产、运输、施工、采购、过磅、结算对账做到可视化、数据化。环环相扣，一目了然
覆盖 模块化部署商砼ERP系统、无人值守系统、智能吹灰系统、料位系统、远程控制系统，排队系统、语音播报系统、实验室数字化管理系统、大数据平台展示物联网车辆管理系统、远程生产控制系统等覆盖整个商砼站，多角度、模块化部署实施。智能生产无死角
服务不休息24小时服务体系，人员部署实施、提供针对性管理建议，一次合作终身朋友
商砼ERP的包括：
1. 项目管理：能够对项目进行管控，包括预算、计划、成本、进度等方面的管理。
2. 实时监控：可以实时监控生产进度、库存状态和财务状况等信息，方便及时做出决策。
3. 供应链管理：可以管理供应商、采购、入库等供应链信息，确保物料的有效管理。
4. 财务管理：能够进行财务报表分析、会计核算等财务管理工作，确保企业财务良性运营。
5. 人力资源管理：可以管理员工的基本信息、考勤、绩效等内容，促进企业人力资源合理配置。
