广州莫凡KKV货架，绿党饰品货架，km服装货架，

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青年人接触新事物快，但也容易变得喜新厌旧，不同地区的消费者偏好不同。供应链是KK馆投入**的部分，Eva介绍说。

为快速、准确地洞察用户喜好，除参考网上跨境电商和线下进口渠道的数据外，KKV还在全国范围内的线下门店中打通了商品管理、ERP、陈列、补货等各个环节的信息，总部选品团队会及时分析商品销售数据，开发新产品并跟踪供应链。
KKV一直坚持只在选品上卖爆款。该公司拥有20000个SKU，每年淘汰将近6.7万个SKU，每月增加500个SKU。
吴悦宁认为，KKV之所以能在短期内取得现在的成就，其优势在于用户导向，处处为用户着想，不用传统的思维方式看问题。不拘泥，效率更高。
在KKV网站上的新产品每月都会被挑选-到商店-测试-保留四个步骤。上架时间是两周，新款将根据区域和商圈的特点去匹配，将新款放置在人流较大的店铺中**位置。若检测效果不佳，将尽快将商品下架。
经过每月的选品及留货，摆在货架上的都是爆品，精品，月均采购量大，供货商将给予优惠价格。另外，KKV一般是与供应商进行大规模现金直接采购。
无账期采购在国内零售业并不多见，也正因为如此，供应商一般都愿意和KK馆合作。这样，KKV的货源**了稳定，还能得到同品类中的高质量产品，而且价格也比较低。与跨境电商相比，网店的经营还存在租金、人工、水电等成本压力，但KKV商品的价格大多可以与淘宝、京东等网店相媲美，有些品类价格甚至更低。
质量问题一直是跨国零售企业面临的难题。公司通过海外直采确保了商品的质量，产品经过供应商筛选，第三方检验，海外验厂，商品验入四个环节的质量控制，坚持所有产品都要经过授权，所有产品都要正规开票。