建筑工程工程管理中所存在的问题

1.1 业主在管理中存在的问题

业主方对于工程建设中的管理中占有一定的地位,工程的建设主要是在行政主管部门进行决策的以及负责的, 而在相关的施工单位中, 有很大的一部分是不按照相关的规定进行施工的。比如在施工的过程中不按照规定的程序进行, 或者在招标以及投标上没有按照一定的制度进行。

同时, 我国的大多数业主方严重的忽视工程建设中的相关合同以及工程上的监管, 虽然降低了一定的管理陈本, 但是大大增加了管理的开展难度。

1.2 施工单位在管理中存在的问题

施工单位对于工程的开展同样有着重要的作用, 但同时也是**易出现问题的单位, 一些小问题络绎不绝, 而一些严重的问题更是大大增加了工程建设的风险。**先随着工程方面的发展, 其中的利益得到了许多施工单位的重视, 从而出现了一些不够合格的施工单位, 但是其并没有具备一定的施工条件, 如果强行进行施工就会造成工程的管理问题, 甚至会出现施工人员的安全问题。

同时, 随着社会的发展, 工程的建设技术等也有着极大的发展, 所以很多的工程单位都是从传统的外包企业发展过来的, 所以在管理这一个方面上就有着一定的弱势, 对于材料、工具等方面的要求为了进一步降低成本, 所以在材料工具上面的管理就比较松散, 进一步的加大了在施工过程中的管理方面的管理以及控制不到位, 落实不到位的情况出现。上述的这些问题大大增加了工程建设的风险。

1.3 监管单位在管理中存在的问题

监理单位是工程顺利开展管理方面的重要**, 所以就要求相关的监理人员在施工的过程中要比其他的工作人员更加的认真, 主要在施工的管理上进行一定的管理与监督, 但是，目前我国在工程管理管理的监理人员上存在着一定的问题, 比如常见的监理人员在专业的水平上存在严重的不足, 甚至会出现无证上岗这样的情况, 同时在工作的时候经常偷懒离岗, 大大增加了工程在管理方面的缺陷, 所以说监理人员对于工程的管理有着重要的作用, 如果在监理人员本身上出现问题, 那么会严重的影响到工程的管理问题, 从而导致施工的整体管理大幅度的降低。