点击图片查看原图
大家知道仓库管理成本，无非4个部分构成：仓库、人员、设备、运输。武汉云仓是如何降低仓储物流外包费用，简单分析如下：
1、仓库
仓库场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有起租面积的，无形之中又是一种成本增加。
而武汉云仓，同一个仓库里有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。
2、人员
企业在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。
云仓则不然，云仓不仅仅服务一家企业，还有别的客户。每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对仓储服务商而言，增加的成本微乎其微。
3、设备
企业自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高。
云仓因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。
4、配送
大多直接与快递合作发货的电商拿到的快递价格，由于发单量不算太大，价格方面会比较高。而武汉云仓由于整个仓的发单量都会比较大，拿到的快递价格会相当的优惠，特别是重量较大的货品，可以获得更多的优惠。
仓库面积利用率
1.如何计算仓库利用率
首先先了解每个面积的定义： 建筑面积：通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积，楼库各层相加。 实际面积：即从库房内墙丈量。长*宽面积中减去障碍物建筑物（立柱、隔墙、楼梯）占用面积。 可用面积：即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用的面积。 使用面积：即商品货垛实占面积。 而目前仓储企业租房东的面积一般是按照建筑面积计算，而再转租给客户做仓储的时候，实际可以放货的面积是使用面积，故仓库面积利用率=可用面积/建筑面积。
2.如何提高仓库面积利用率
1.仓库库区合理规划：没有必要的功能区都可以减少，柱子，不规则区要合理设计利用；
2.合理设计货物的放置规则，经常码货的人就知道，一个卡板货物码好，可能就会多码几件货物，而码货会影响到通道的宽窄的设计；
3.设定不同行业的利用率标准，比如家电行业的利用率肯定要高于百货类，同时，针对不同行业库区规划应该有区别；同时，有标准了我们就可以更量化我们的指标有助于提高利用率；
4.通过产品的销售预测，产品ABC分类，进行库区优化，部分产品可以使用集堆方式来提供面积利用率；
5.提高仓库现场管理，同样的规划，不同的人来管理，对于场地的利用肯定也会有不同的效果。
仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。 仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行的必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。 仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。
