点击图片查看原图厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
未来吸引人才的难度可能加大具有人才优势的地区因其良好的经济氛围、优厚的待遇、较成熟的人才成长环境等，对人才具有极大的吸引力；而人才弱势地区往往缺乏这些人才成长和发挥作用的条件，对人才缺乏吸引力，从而使人才由人才弱势地区向人才优势地区流动。企业的发展战略、宏观规划的定位，决定了企业需要什么类型的人才（技术型还是管理型），什么时候需要人才。人才领域的“马太效应”（强者越强，弱者越弱），使人才弱势地区越来越难以吸引人才。
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企业人力资源的储备是一个优化人才结构、优化人事配合、吐故纳新、实现内部人才有序流动过程。人才领域的“马太效应”（强者越强，弱者越弱），使人才弱势地区越来越难以吸引人才。即通过不断的人力资源储备过程中的招聘、任用、升降、调动和分工合作，以及考核、合理组合、合理流动等措施，达到人力优势互补、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目的。
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本制度适用于公司内部仓储部门
职责分工：
1、 企业管理部：
（1） 负责制度的实施与监督；
（2） 小时工的招聘开发、培训组织与薪酬计算；
2、 仓储部：
（1） 负责小时工的仓储知识、作业技巧的培训；
（2） 小时工的日常工作安排和管理；
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事业单位编外人员总体学历、职称虽然低于在编人员，但随着事业单位对技术人员需求的不断增长，编外人员学历、职称呈高移趋势。人力资源的特点：具有一定的时效性（其开发和利用受时间限制）、能动性（不仅为被开发和被利用的对象，且具有自我开发的能力）、两重性、连续性、再生性、社会性和消耗性。事业单位编外人员整体收入水平远低于在编人员。事业单位编外人员平均年收入约为编内人员的一半，且差异较大。事业单位聘用编外人员的一个重要动因就是降低人力资源成本，因此，在同一岗位上工作，事业单位编外人员均作为临时性用人，其待遇大大低于编内人员，同工不同酬的现象普遍存在。
