品牌策划始于20世纪末,21世纪初西方国家对品牌策划的研究比较系统化,当时只有少数中国企业重视品牌策划,请品牌策划公司为企业系统的策划品牌。中国企业对品牌意识越来越强,因此国内品牌策划公司也应运而生。当然由于本土咨询策划公司缺乏大数据和操作规范的严谨性,那些集团企业和超级大企业的品牌策划仍然在几个国家咨询机构手里,国内品牌策划公司主要是服务于中小企业。
品牌管理是品牌策划的持续过程。它涉及对品牌形象和市场表现进行监测和评估,以及及时调整和优化品牌策略。品牌管理还包括建立品牌忠诚度和客户关系管理等方面的工作,以确保品牌的长期发展和市场竞争力。
品牌策划是一个多方面的工作,涵盖品牌定位、标识设计、传播、扩展和管理等方面。只有通过规划和科学实施,企业才能成功打造一个具有差异化竞争优势的品牌形象,提升市场竞争力,获得长期发展。
很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈,或者把它们的职能和权限模糊了;这里就简单简介一下企业策划与品牌策划的区别,和它们各自的职能、权限。
企业策划部是一个企业的经营管理机构,它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如:企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标;根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标,为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。
品牌策划是通过市场调查,应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现。