与财务会计相比,成本会计起步较晚,信息化水平较低,也没有形成较为成熟的系统。为了提升成本会计的信息化水平,利用管理信息系统对会计进行相关的核算工作,而进一步取代传统的手工核算工作,建立其相关的成本会计管理信息系统,提高成本会计核算的效率。
另外,不仅可以使核算数据与核算工作形成相关的信息,而且还可以利用信息反馈这一功能,帮助企业做好核算、决算以及成本预测的工作,对其成本进行有效地控制。
商超零售企业业务模式有传统的零售、家庭装修和团购渠道,有天猫、京东等各类与电子商务相关的新业务模式。企业内部组织结构相对复杂,需要管理供应商和产品损益;营运部负责管理门店预收现金、销售收入确认及各项费用支出;供应链要保证门店库存满足率及库存水平;而家庭装修业务部门负责管理装修订单合同签订、施工进度收入确认等。预算需根据业务和部门特点进行预算纵向和横向分解,以满足经营管理和绩效考核的设定。
商超企业绩效考核的设定要灵活并具有实操性。根据工作职责制定切实可行的绩效考核指标,避免强加不可控项目。加强预算管理和监督,绩效考核结果要客观,避免人为因素干扰。激励逻辑要简洁易懂形象化,便于员工理解和执行。在公司预算范围内,设定在市场上有竞争力,对员工有吸引力的激励措施。激励兑现要到位,不能因为公司原因造成的中途政策变化而影响员工收入,影响员工工作积极性。
世界经济发展的历史证明,经济越发达,提高会计人员的素质越重要。因为它是发展市场经济的必然趋势和客观要求,在发达国家,一些企业家把办好企业的经验归结于:办好企业只有流的技术,没有流的经营管理和会计工作及其高素质的人才,在竞争中是难以取胜的。但是,现在我国会计人员大多缺乏现代企业管理知识与参与管理的共识,知识面不宽,知识结构与水平不能满足新时期需要,会计人员不能忠于职守,工作粗糙,放松会计监督职能,另外,新制度新准则颁布后,对会计实质内涵不能深入理解,没有“经济越发达,会计越重要”的经济意识。因此要充分认识会计工作的地位和作用,充分认识提高会计人员素质的重要意义。对会计人员的素质进行研究,是当前会计界需要重视的一个问题。